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我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的拐點(diǎn)
添加時(shí)間:2016-03-21

回首總結(jié)已經(jīng)結(jié)束的2009年,就能發(fā)現(xiàn)中國的醫(yī)藥流通市場在2010年即將進(jìn)入一個(gè)真正的拐點(diǎn):新醫(yī)改的各項(xiàng)配套政策還將陸續(xù)出臺,并實(shí)質(zhì)性影響到現(xiàn)有的藥品批發(fā)、零售格局,而基本藥物廠家和各區(qū)域的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)將形成更緊密的“共生”關(guān)系??梢詳嘌?,2010年,中國的現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)將由過去的“小打小鬧”進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的拐點(diǎn)。

基藥目錄還會(huì)擴(kuò)容

一方面,隨著前期基本藥物目錄配套措施陸續(xù)出臺,已經(jīng)有不少廠家、商家、醫(yī)院、地方政府等角色進(jìn)入到基本藥物目錄這一利益博弈體系中來。另一方面,正因?yàn)槲覈鴧^(qū)域廣闊、各地用藥習(xí)慣的不同,全國統(tǒng)一的基本藥物目錄只能起到最基本的醫(yī)療保障作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足百姓的用藥需求。因此,各省、市制訂具有地方特色的基本藥物目錄是必然措施。事實(shí)上,國家有關(guān)部委也鼓勵(lì)各地方建立符合本地需求的“小目錄”,并配套適宜的報(bào)銷政策。

預(yù)計(jì)國家、省、市三級政府將圍繞基本藥物目錄的擴(kuò)容投入大量的資源,總的說來就是要達(dá)到建立符合制藥企業(yè)、醫(yī)院、地方政府、病患個(gè)體四方利益、綜合平衡的藥品報(bào)銷體系的目的。因此,2010年春節(jié)后將是各地制藥企業(yè)游說地方政府的高峰期,各地區(qū)域型的商業(yè)藥企也會(huì)加大與制藥企業(yè)的“雙向選擇”,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。而圍繞各地基本藥物配送權(quán)的爭奪,將成為點(diǎn)燃現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)熱火的火星。

進(jìn)入各地城鄉(xiāng)基藥目錄將是眾多仿制藥企繼續(xù)生存的唯一保障。

地方物流標(biāo)準(zhǔn)將出臺

正是因?yàn)楦鞯卦诨舅幬锱渌椭袑ⅰ艾F(xiàn)代醫(yī)藥物流”的諸多因素納入了評分細(xì)則,因此,對藥監(jiān)部門、商業(yè)藥企而言盡快建設(shè)符合要求的現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系是當(dāng)務(wù)之急??墒牵瑖沂称匪幤繁O(jiān)督管理局遲遲未公布新版的GSP標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各省級藥監(jiān)部門無法使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代醫(yī)藥物流驗(yàn)收,這成為當(dāng)下許多地方在實(shí)踐中的難題。在這一大環(huán)境下,各省級藥監(jiān)部門必然會(huì)加快制訂本省現(xiàn)代醫(yī)藥物流暫行標(biāo)準(zhǔn)的步伐。

標(biāo)準(zhǔn)的出臺帶來的后續(xù)問題是如何與將來出臺的國家新版GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接,已驗(yàn)收企業(yè)是否需要二次驗(yàn)收等。

物流中心建設(shè)掀熱潮

2009年,在建現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心大概有60余座,每到一處總能感受到企業(yè)的建設(shè)熱情和期望。隨著新醫(yī)改醫(yī)院配送招標(biāo)政策和地方政策向現(xiàn)代醫(yī)藥物流傾斜,筆者相信還有更多的企業(yè)將在2010年建設(shè)具有較高水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心。

據(jù)了解,2010年擬建的現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉庫面積在10000平方米以上的,將采用自動(dòng)分揀系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)、RF手持終端等現(xiàn)代物流與信息化設(shè)施設(shè)備。因此,筆者建議企業(yè)不要簡單套用國內(nèi)少數(shù)大企業(yè)前幾年的建設(shè)模式,應(yīng)該請有醫(yī)藥企業(yè)任職經(jīng)驗(yàn)的咨詢單位為其進(jìn)行整體規(guī)劃和信息化集成,庫內(nèi)總投資成本可以控制800萬以內(nèi),否則容易出現(xiàn)大投資、小效益的問題。另外,中小型醫(yī)藥企業(yè)借助建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心之機(jī),將出現(xiàn)成長型企業(yè)結(jié)盟建設(shè)的模式,這在江西、河北等地均有成功案例。這也是成長型藥企“抱團(tuán)取暖”的有效措施。而大藥企借助建設(shè)的名義跑馬圈地也將成為常態(tài)。

隨著醫(yī)藥物流中心的普及,第三方醫(yī)藥物流資格的授予將在2010年大規(guī)模開禁,將有利于醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)營水平和效益的提升??偟恼f來,我們有理由相信現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)將在2010年進(jìn)入蓬勃發(fā)展的拐點(diǎn)。